#Карьера

Каждый приезд в Россию я сталкиваюсь с парадоксом качества повседневных услуг и интуиция подсказывает мне, что в офисах происходит то же самое…
· 3 мин
Когда люди меняют работу, они часто бегут “от” чего-то. От неинтересной работы, “не тех” людей, “не той” культуры. Многие ищут место, где трава позеленее, но в итоге приземляются в те же самые проблемы. Поэтому принято считать, что бежать нужно “к чему-то”, а не “от чего-то”. В этом есть здравое зерно, но проблема в том, что мы не всегда знаем куда бежать.
· 4 мин
Когда я пришёл в Google, синдром самозванца оставил меня примерно на 10-м месяце, а придя в Amazon пятью годами раньше я смог войти в струю и почувствовать себя уверенно за неделю. В чём была разница?
· 5 мин
Я работал с крутыми разработчицами от самого начального уровня до уровня Senior Principal, которого в Big Tech достигают единицы. В этом посте я хочу привести два примера — один для вдохновления, а другой — чтобы показать, как можно на системном уровне привлекать больше женщин в технические команды.
· 4 мин
Когда я перешёл работать в Google, “что-то как пошло не так”. У меня ушло около полугода, что бы докопаться до причины и, возможно, кому-то из вас эти инсайты будут полезными.
· 3 мин
После истории про мой опыт с SQL вы спрашивали как быстро осваивать технические навыки. Держите четыре принципа, которые помогают мне и помогут вам.
· 3 мин
Когда мне было 17 (чуть меньше, чем на фото), я очень хотел на каникулах между курсами поработать дизайнером. К тому времени я уже создавал сайты, но денег за это ещё не получал. Это конец 1990х - ранние 2000е, людям нужно было объяснять зачем им нужен компьютер, а интернет был вообще чем-то эзотерическим…
· 3 мин
Порядочная часть моей работы — анти-гламурное принятие решений, которые со стороны могут выглядеть тривиальными. Иногда принятие решений растягивается на недели, а иногда — месяцы, потому что на вопросы нет правильных ответов. На любое предложение находятся серьёзные “но”, которые ставят весь план под сомнение…
· 3 мин
Несколько недель назад у меня расширилась зона ответственности. Было интересно применить недавно полученные знания по тому, как начинать новую работу и задокументировать процесс.
· 4 мин
Как можно судить о том правы ли были мои менторы и сколько времени нужно на оценку их правильности?
· 2 мин
В Москве у меня был начальник, который называл проактивных, увлечённых людей ебанатами. Я не знаю, почему он использовал именно это слово, но это звучало смешно, хоть и немного обидно, потому что я сам был именно таким. Со временем я начал ценить это слово и чаще его использовать, потому что оно ёмко описывает образ профессионала, который любит своё дело и готов им заниматься в неоплачиваемое время.
· 2 мин
В марте прошлого года американские компании закрыли офисы. Всё началось с технологических гигантов в Сиэтле: Google, Amazon и Facebook были первыми, кто отправил сотрудников домой. Мы думали посидим пару недель дома и вернёмся обратно в офис, но прошёл уже год.
· 3 мин
На предыдущий пост про синдром самозванца в комментариях было много инсайтов, заслуживающих отдельного поста.
· 2 мин
В Google любят говорить о синдроме самозванца. С первого дня на тренингах опытные “Гуглеры” уверяли нас, что это распространённое чувство не только среди новеньких, но и среди давно работающих в компании.
· 2 мин
Для большинства задач и профессий кодить совершенно необязательно, но многие проходят курсы по программированию. Зачем? Действительно ли нужно кодить, если ты не собираешься работать программистом?
· 4 мин
Мы с Женей обсудили карьеру UX дизайнеров, чем UX отличается от UI и графического дизайна, составление резюме и портфолио, процессы дизайна, уровни дизайнеров в больших компаниях, а также как Женя учился на технолога подсолнечного масла в Краснодаре перед тем как всерьёз заняться дизайном.
· 1 мин
Какие технические навыки нужны современным специалистам, а особенно — продакт менеджерам? Начну эту серию постов с навыка аналитики при помощи SQL — языка запросов к базам данных
· 3 мин
На этот вопрос ответ однозначно это зависит от компании и продукта. Чтобы разобраться, давайте пройдёмся по требованиям к техническим навыкам продактов в Amazon и Google.
· 2 мин
Продакт менеджеров часто называют CEO продукта, что с одной стороны создаёт некий ореол крутости в глазах людей, которые стремятся стать продактами, но при этом и немного сбивает с толку. Кто же такие продакт менеджеры и чем они занимаются?
· 2 мин
Иногда другие профессии дают больше вдохновения, чем твоя собственная. Недавно слушал Металлику и вспомнились истории профессионализма, которые произвели на меня впечатление.
· 2 мин